Структура и органы управления образовательной организацией

В образовательной организации структурных подразделений нет. В соответствии с Уставом МАДОУ ДС №26 "Радость" представительства и филиалы отсутствуют.
В образовательном учреждении постоянно совершенствуется деятельность управления. Административное управление осуществляет директор, заместители директора. Ведущими функциями директора являются - координация образовательного процесса. Заместители директора обеспечивают оперативное управление образовательным процессом и реализуют основные управленческие функции: анализ, планирование, организацию общественного контроля, самоконтроля, регулирование деятельности педагогического коллектива. Управление осуществляется дифференцированно на основе распределения функций и полномочий.
Директор дошкольной образовательной организации несет ответственность перед родителями (законными представителями) детей, учредителем за результаты своей деятельности в соответствии с функциональными обязанностями, предусмотренными квалификационными требованиями, Уставом Организации, трудовым договором.
Директор дошкольной образовательной организации действует в соответствии с уставом Организации, законодательством РФ, нормативными правовыми актами органов власти и управления города Нефтеюганска, приказами учредителя, департамента, осуществляет руководство текущей деятельностью образовательной организации.

Модель управления образовательного учреждения

  Управление образовательной организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и строится на принципах единоначалия и коллегиальности. Управление МАДОУ ДС № 26 "Радость" – целенаправленное ресурсно-обеспеченное взаимодействие управляющей и управляемой подсистем по достижению запланированного результата. В дошкольной образовательной организации создана функционально-целевая модель управления.
Органами управления дошкольной образовательной организации являются директор МАДОУ ДС №26 "Радость", педагогический совет, общее собрание трудового коллектива, профсоюзный комитет. Непосредственное управление дошкольной образовательной организацией осуществляет прошедший соответствующую аттестацию заведующий.
В образовательном учреждении функционирует Наблюдательный совет, Управляющий совет, Совет отцов, Совет родителей,  Родительский комитет. Родительская общественность активно привлекаются к  проведению мероприятий (организация питания, режим работы учреждения, организация воспитательных мероприятий по различным направлениям деятельности, проведение совета профилактики, проведению отчетов администрации  и т.д.).
Деятельность всех органов управления образовательного учреждения регламентируется локальными актами и Уставом образовательного учреждения. К решению всех вопросов, касающихся функционирования и развития ДОУ привлекаются все участники образовательного  процесса.

Субъекты
Полномочия
Директор
Давыдова Светлана Владимировна
Единоличным исполнительным органом образовательной организации является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью организации, осуществляющей образовательную деятельность. Директор обеспечивает открытость образовательного учреждения социальной среде, эффективное взаимодействие и сотрудничество с органами местного самоуправления, предприятиями и организациями, надзорными органами, образовательными учреждениями по вопросам управленческой деятельности.
Педагогический совет
Цель - демократизация системы управления в организации, для рассмотрения вопросов развития образовательной системы, повышения качества образовательной деятельности организации, совместного целеполагания, формирования общественного мнения по реализации современной политики в области образования Российской Федерации. Представление профессиональных интересов педагогических работников в управлении образовательной деятельностью
Направления деятельности:
Реализация государственной политики по вопросам образования;
Определение стратегии развития ДОО;
Разработка содержания работы по общей методической теме ДОО;
Ориентация деятельности педагогического коллектива учреждения на совершенствование и решение вопросов по организации образовательного процесса;
Объединение усилий педагогического коллектива по решению задач совершенствования образовательной работы с детьми;
Обеспечение взаимодействия всех категорий работников, родителей, направленного на сохранение и укрепление здоровья воспитанников;
Стимулирование педагогов на самообразование и использование в практике достижений педагогической науки и передового педагогического опыта;
Повышение педагогического мастерства и развитие творческой личности;
Ознакомление с достижениями педагогической науки и передовым педагогическим опытом и внедрение их в практическую деятельность ДОО.

Общее собрание работников
  Цель - общее собрание реализует право на самостоятельность ДОУ в решении вопросов, способствующих оптимальной организации образовательного процесса и финансово-хозяйственной деятельности.
Направления деятельности:
Обсуждает и рекомендует к утверждению проект Коллективного договора, Правил внутреннего трудового распорядка, графика работы, графика отпусков сотрудников ДОУ, Положение о фонде надбавок и доплат и другие локальные акты в пределах установленной компетенции;
Вносит изменения и дополнения в Устав ДОУ, другие локальные акты;
Определяет численность и состав комиссии по распределению фонда надбавок и доплат, избирает его членов;
Обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины в ДОУ и мероприятия по её укреплению, рассматривает факты нарушения трудовой дисциплины работниками ДОУ;
Рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны жизни и здоровья воспитанников ДОУ;
Вносит предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ДОУ;
Представляет работников ДОУ на награждение отраслевыми и государственными наградами.

Наблюдательный совет
  Цель - обеспечение демократического и государственно-общественного управления автономным учреждением.
Направления деятельности:
предложения учредителя или директора автономным учреждением о внесении изменений в устав автономного учреждения;
предложения учредителя или директора автономным учреждением о создании и ликвидации филиалов автономного учреждения, об открытии и о закрытии его представительств;
предложения учредителя или директора автономным учреждением о реорганизации автономного учреждения или о его ликвидации;
предложения учредителя, департамента или директора автономным учреждением об изъятии имущества, закреплённого за автономным учреждением на праве оперативного управления;
предложения директора автономным учреждением об участии автономного учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам, в качестве учредителя или участника;
проект плана финансово-хозяйственной деятельности автономного учреждения;
по представлению директора автономным учреждением проекты отчётов о деятельности автономного учреждения и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчётность автономного учреждения;
предложения директора автономным учреждением о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым автономное учреждение вправе распоряжаться только с согласия департамента;
предложения директора автономным учреждением о совершении крупных сделок;
предложения директора автономным учреждением о заключении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
предложения директора автономным учреждением о выборе кредитных организаций, в которых автономное учреждение может открыть банковские счета;
вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчётности автономного учреждения и утверждения аудиторской организации.
Управляющий совет
Управляющий совет – это коллегиальный орган управления Учреждения, имеющий управленческие полномочия по решению и согласованию значимых вопросов функционирования и развития Учреждения. Управляющий Совет вправе принимать решения по вопросам, отнесенным к его компетенции нормативными правовыми актами Российской Федерации, органов местного самоуправления, уставом Учреждения. При определении компетенции Управляющего Совета следует учитывать, что его деятельность направлена на решение следующих задач: - определение основных направлений развития Учреждения; - участие общественности в разработке программы развития Учреждения и иных значимых составляющих образовательного процесса в целом; - содействие созданию в Учреждении оптимальных условий и форм организации образовательного процесса; - финансово-экономическое содействие работе Учреждения за счет рационального использования выделяемых Учреждению бюджетных средств и привлечения   средств из внебюджетных источников; -  обеспечение прозрачности отчетности о привлекаемых и расходуемых финансовых и материальных средствах; -   контроль за качеством и безопасностью условий обучения и воспитания в Учреждении.

В целях учёта мнения воспитанников, родителей (законных представителей) воспитанников по вопросам управления Учреждением и при принятии Учреждением локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы, по инициативе родителей (законных представителей) воспитанников в Учреждении могут создаваться советы родителей (законных представителей) воспитанников.

Субъекты	Полномочия
Директор Давыдова Светлана Владимировна	Единоличным исполнительным органом образовательной организации является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью организации, осуществляющей образовательную деятельность. Директор обеспечивает открытость образовательного учреждения социальной среде, эффективное взаимодействие и сотрудничество с органами местного самоуправления, предприятиями и организациями, надзорными органами, образовательными учреждениями по вопросам управленческой деятельности.
Педагогический совет	Цель - демократизация системы управления в организации, для рассмотрения вопросов развития образовательной системы, повышения качества образовательной деятельности организации, совместного целеполагания, формирования общественного мнения по реализации современной политики в области образования Российской Федерации. Представление профессиональных интересов педагогических работников в управлении образовательной деятельностью *Направления деятельности:* Реализация государственной политики по вопросам образования; Определение стратегии развития ДОО; Разработка содержания работы по общей методической теме ДОО; Ориентация деятельности педагогического коллектива учреждения на совершенствование и решение вопросов по организации образовательного процесса; Объединение усилий педагогического коллектива по решению задач совершенствования образовательной работы с детьми; Обеспечение взаимодействия всех категорий работников, родителей, направленного на сохранение и укрепление здоровья воспитанников; Стимулирование педагогов на самообразование и использование в практике достижений педагогической науки и передового педагогического опыта; Повышение педагогического мастерства и развитие творческой личности; Ознакомление с достижениями педагогической науки и передовым педагогическим опытом и внедрение их в практическую деятельность ДОО.
Общее собрание работников	Цель - общее собрание реализует право на самостоятельность ДОУ в решении вопросов, способствующих оптимальной организации образовательного процесса и финансово-хозяйственной деятельности. Направления деятельности: Обсуждает и рекомендует к утверждению проект Коллективного договора, Правил внутреннего трудового распорядка, графика работы, графика отпусков сотрудников ДОУ, Положение о фонде надбавок и доплат и другие локальные акты в пределах установленной компетенции; Вносит изменения и дополнения в Устав ДОУ, другие локальные акты; Определяет численность и состав комиссии по распределению фонда надбавок и доплат, избирает его членов; Обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины в ДОУ и мероприятия по её укреплению, рассматривает факты нарушения трудовой дисциплины работниками ДОУ; Рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны жизни и здоровья воспитанников ДОУ; Вносит предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ДОУ; Представляет работников ДОУ на награждение отраслевыми и государственными наградами.
Наблюдательный совет	Цель - обеспечение демократического и государственно-общественного управления автономным учреждением. Направления деятельности: предложения учредителя или директора автономным учреждением о внесении изменений в устав автономного учреждения; предложения учредителя или директора автономным учреждением о создании и ликвидации филиалов автономного учреждения, об открытии и о закрытии его представительств; предложения учредителя или директора автономным учреждением о реорганизации автономного учреждения или о его ликвидации; предложения учредителя, департамента или директора автономным учреждением об изъятии имущества, закреплённого за автономным учреждением на праве оперативного управления; предложения директора автономным учреждением об участии автономного учреждения в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам, в качестве учредителя или участника; проект плана финансово-хозяйственной деятельности автономного учреждения; по представлению директора автономным учреждением проекты отчётов о деятельности автономного учреждения и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчётность автономного учреждения; предложения директора автономным учреждением о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым автономное учреждение вправе распоряжаться только с согласия департамента; предложения директора автономным учреждением о совершении крупных сделок; предложения директора автономным учреждением о заключении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность; предложения директора автономным учреждением о выборе кредитных организаций, в которых автономное учреждение может открыть банковские счета; вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчётности автономного учреждения и утверждения аудиторской организации.
Управляющий совет	Управляющий совет – это коллегиальный орган управления Учреждения, имеющий управленческие полномочия по решению и согласованию значимых вопросов функционирования и развития Учреждения. Управляющий Совет вправе принимать решения по вопросам, отнесенным к его компетенции нормативными правовыми актами Российской Федерации, органов местного самоуправления, уставом Учреждения. При определении компетенции Управляющего Совета следует учитывать, что его деятельность направлена на решение следующих задач: - определение основных направлений развития Учреждения; - участие общественности в разработке программы развития Учреждения и иных значимых составляющих образовательного процесса в целом; - содействие созданию в Учреждении оптимальных условий и форм организации образовательного процесса; - финансово-экономическое содействие работе Учреждения за счет рационального использования выделяемых Учреждению бюджетных средств и привлечения средств из внебюджетных источников; - обеспечение прозрачности отчетности о привлекаемых и расходуемых финансовых и материальных средствах; - контроль за качеством и безопасностью условий обучения и воспитания в Учреждении.